Integración de RRHH y Marketing en el reclutamiento

El caso

El Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) es el organismo público del Gobierno de Aragón encargado de la política de empleo en la comunidad autónoma de Aragón, España. Las funciones y objetivos del INAEM de Aragón incluyen:

  1. Promoción del empleo: Fomenta la creación de empleo a través de diferentes programas y ayudas tanto para desempleados como para empresas que generen nuevos puestos de trabajo.
  2. Formación para el empleo: Ofrece programas de formación profesional para el empleo, destinados a mejorar la cualificación de los trabajadores, tanto desempleados como ocupados, para facilitar su inserción o mejora en el mercado laboral.
  3. Orientación laboral: Proporciona servicios de orientación y asesoramiento a los desempleados y trabajadores para ayudarles a encontrar empleo o mejorar su situación laboral.
  4. Intermediación laboral: Actúa como intermediario entre las empresas que buscan trabajadores y las personas que buscan empleo, facilitando el encuentro entre la oferta y la demanda de trabajo.
  5. Programas específicos: Desarrolla programas específicos para colectivos con mayores dificultades de inserción laboral, como jóvenes, mayores de 45 años, mujeres, personas con discapacidad, entre otros.
  6. Subvenciones y ayudas: Gestiona diversas ayudas y subvenciones para fomentar el empleo, la formación y el desarrollo económico en Aragón.

Tasa de colocación

45

% para desempleados

Más de

100.000

ofertas de empleo

Presupuesto anual

130

millones de euros

El reto

En Somos Peces Voladores, entendemos que el reclutamiento eficaz requiere una combinación estratégica de recursos humanos y estrategias de marketing. Por ello nuestro CEO, José Ángel Cano, ha impartido unas jornadas de 15 horas para los trabajadores del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM).Durante estas jornadas, los participantes han explorado las sinergias entre estas dos áreas, aprendiendo a diseñar y ejecutar estrategias de reclutamiento que no solo atraen al talento, sino que también fortalecen la marca empleadora.

 

A lo largo de las sesiones, se han abordado temas clave como la creación de perfiles de candidatos ideales, el uso de las redes sociales y plataformas digitales para captar talento, y la importancia de una propuesta de valor atractiva para el empleado. Además, se han realizado talleres prácticos donde los asistentes pudieron aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales, desarrollando campañas de reclutamiento y gestionando la imagen corporativa en el proceso de selección.

 

El enfoque práctico de nuestra formación ha permitido a los participantes adquirir habilidades directamente aplicables a su trabajo diario. La combinación de teoría y práctica ha sido fundamental.

El resultado

Como resultado de esta formación, los asistentes han reforzado una visión integral del proceso de selección, comprendiendo cómo usar algunas estrategias para atraer a candidatos.

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